11月24日下午，宿遷市交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司總經(jīng)理劉飛、紀委書記田軍一行冒著風雪蒞臨我公司調(diào)研指導工作。交建公司領(lǐng)導班子、中層干部列席了調(diào)研指導會議。
在四樓會議室，大家剛落座，集團總經(jīng)理劉飛便講明了此次來調(diào)研指導的目的，讓大家各抒己見，暢所欲言。我公司總經(jīng)理黃雪林向調(diào)研組一行匯報了公司今年的工作完成情況、下一年的工作計劃和公司目前存在的問題。隨后，公司領(lǐng)導班子成員和各部門負責人也對自己的工作進行了總結(jié)，并對公司的發(fā)展提出了相關(guān)建議。在聽取完匯報后，調(diào)研組一行對我公司的工作給予了充分的肯定，同時也提出了具體的要求。
集團公司紀委書記田軍要求，公司的采購、招投標一定要遵照相關(guān)制度，嚴格控制，確保不出問題。他還要求，要建立行之有效的工作規(guī)程，提高員工的工作效率，加強員工的培訓和考核，促進公司又好又快的發(fā)展。
最后，集團總經(jīng)理劉飛發(fā)表了重要講話，他說，聽了大家的介紹后，對交建公司的情況有了更詳細的了解，這也有利于下一步工作的推進。他要求，交建公司要對照年度目標任務(wù)，確保按時完成各項工作。今年是資質(zhì)升級的攻堅之年，目前已經(jīng)做了大量的基礎(chǔ)工作，因此2016年必須要完成資質(zhì)升級工作。他指出，質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，一定要加強施工質(zhì)量控制和工藝組織管理。要打開工作思路，開拓市場，積極要向市政、園林、港航等領(lǐng)域拓展，要適時與大型企業(yè)合作，走出宿遷。他強調(diào)，一定要加強人員、物資、設(shè)備的管理。要不斷地引進專業(yè)技術(shù)人才，充實職工隊伍；要加強員工的培訓力度和績效考核，激發(fā)員工的工作積極性；要按照規(guī)定進行物資設(shè)備采購，確保采購公平、公正、公開；要加強公司企業(yè)文化建設(shè)，發(fā)揮團隊意識和團隊精神，著力推進工作的開展。他還希望，大家要遵紀守法，按規(guī)章辦事，在做好工作的同時，也要照顧好家庭，要達到工作和生活的雙豐收。
