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新形勢下國企紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨的問題和對策

發(fā)布時間: 2018-09-19 訪問量: 4145 來源:admin 保護視力色:

摘 要 加強國企紀(jì)檢監(jiān)察工作對于國企的生存發(fā)展,保障國有資產(chǎn)保值增值具有重要意義。面對中央對國有企業(yè)發(fā)展的新要求,結(jié)合國有企業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新特點,只有明確職責(zé)和定位,聚焦主責(zé)主業(yè),構(gòu)建科學(xué)的反腐防控體制機制,加強各部門協(xié)調(diào)配合,加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的建設(shè),才能實現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的不斷推進。 

關(guān)鍵詞 紀(jì)檢監(jiān)察 國有企業(yè) 體制機制 改革創(chuàng)新 

  加強國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作對于國企的生存發(fā)展至關(guān)重要,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國有企業(yè)發(fā)展改革新形勢、新任務(wù)的發(fā)展變化,企業(yè)黨組織所處內(nèi)、外部環(huán)境以及面臨的任務(wù)均發(fā)生了深刻變化,紀(jì)檢監(jiān)察作為黨的建設(shè)的重要組成部分,只有不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新形勢、新要求,與時俱進,創(chuàng)新發(fā)展思路和模式,才能更好的服務(wù)于企業(yè)的改革發(fā)展,更好的保障國有資產(chǎn)的保值增值。    

一、當(dāng)前國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察所面臨的形勢任務(wù)    

  隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷發(fā)展,目前國有企業(yè)已經(jīng)形成了政企分開、產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)的公司制。國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門作為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的重要組成部分,正確分析和研判國有企業(yè)發(fā)展所面臨的新形勢、新環(huán)境、新特點,創(chuàng)新思路,著力發(fā)揮其制約和監(jiān)督職能,同企業(yè)深化改革相適應(yīng),不斷探索體制機制創(chuàng)新工作,才能保證國有企業(yè)的健康發(fā)展。    

二、當(dāng)前國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察所存在的問題 

  國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察作為企業(yè)監(jiān)督管理的重要組成部分,是保證國有企業(yè)沿著正確方向發(fā)展的基本保證,是保障國有資產(chǎn)保值增值的重要手段,對純潔黨員干部具有重要作用。隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國企業(yè)市場經(jīng)濟方面發(fā)生了深刻變化,企業(yè)體制和管理形式也發(fā)生了根本變化,也出現(xiàn)了許多新問題。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門如何適應(yīng)這種新變化、新問題,從而更好的發(fā)揮監(jiān)督職能作用,從而更好的服務(wù)于企業(yè),是廣大紀(jì)檢監(jiān)察人員必須面對的問題。    

  企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察應(yīng)重點圍繞企業(yè)經(jīng)營這個中心任務(wù),重點加強對物資采購、產(chǎn)品銷售、項目招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)重組等重點領(lǐng)域重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,通過監(jiān)督進一步促進各環(huán)節(jié)規(guī)章制度的建立健全和規(guī)章制度的落地,從而以規(guī)范和科學(xué)的管理避免貪腐的發(fā)生。    

(一)紀(jì)檢監(jiān)察工作定位不準(zhǔn)確,責(zé)任劃分不明確    

  從近幾年企業(yè)紀(jì)委的發(fā)展情況來看,企業(yè)紀(jì)委經(jīng)常出現(xiàn)其工作定位把握不準(zhǔn),造成實際工作中出現(xiàn)缺位、錯位、失位和越位等問題。其主要表現(xiàn)在:一是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展這個中心任務(wù)工作中,企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)對其職責(zé)理解不清,造成對重點工作監(jiān)督不到位,沒有在治本抓源頭工作中形成責(zé)任明確的良好局面,造成實際工作中的缺位。二是一些紀(jì)檢部門對自身工作及職責(zé)定位不準(zhǔn),存在包攬甚至替代職責(zé)的現(xiàn)象,導(dǎo)致錯位。三是對執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)力度不夠,造成實際工作中失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象頻繁發(fā)生,導(dǎo)致實際工作中失位。四是在實際工作中對非紀(jì)檢職責(zé)的工作牽頭組織,履行不該履行的職責(zé),致使工作中出現(xiàn)越位。    

(二)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的職能和作用受制于企業(yè)體制機制,無法充分發(fā)揮    

  國有企業(yè)紀(jì)檢部門受企業(yè)體制影響,既要受上級紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo),又受到同級黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)。紀(jì)檢部門的人事、經(jīng)費等受同級黨委和行政掌控。就具體單位而言,如果領(lǐng)導(dǎo)班子成員的民主素質(zhì)不高,則可能出現(xiàn)權(quán)力過分集中乃至個人專權(quán)現(xiàn)象。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門缺乏相對獨立性和權(quán)威,只能處于“組織協(xié)調(diào)”地位,導(dǎo)致以小監(jiān)大,監(jiān)督主體服從、受制于監(jiān)督客體的問題,監(jiān)督功能和作用難以發(fā)揮。    這種體制嚴(yán)重束縛了紀(jì)檢監(jiān)察,削弱了紀(jì)檢監(jiān)察對同級黨委和行政的監(jiān)督力度,最終可能導(dǎo)致腐敗行為的嚴(yán)重化。    (三)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍的素質(zhì)有待提高,紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)有待加強    

  近日,中紀(jì)委通報了四起紀(jì)檢監(jiān)察干部違反中央八項規(guī)定精神典型問題,這也折射出我們的紀(jì)檢監(jiān)察干部特別是基層紀(jì)檢監(jiān)察干部程度不同存在一些問題。在目前“舌尖上的腐敗”、“車輪上的腐敗”、“會員卡腐敗”等“四風(fēng)”盛行的社會大背景影響下,紀(jì)檢監(jiān)察干部也存在理想信念不夠堅定,自律意識不強,工作作風(fēng)不實、工作責(zé)任心不強等問題。    以上問題嚴(yán)重制約了紀(jì)檢工作職能和作用的發(fā)揮,影響了紀(jì)檢工作人員在廣大職工心目中的形象。    

(四)企業(yè)內(nèi)部各監(jiān)督機構(gòu)缺乏溝通協(xié)調(diào),難以形成合力    

  現(xiàn)代企業(yè)制度是以市場經(jīng)濟為基礎(chǔ),以企業(yè)法人制度為主體,以有限責(zé)任制度為核心,以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度。其從根本上存在著董事會、監(jiān)事會、管理層之間互相協(xié)作、互相監(jiān)督、互相制約的三權(quán)分立機制。在企業(yè)實際運行中,紀(jì)檢監(jiān)察、人事、財務(wù)、工會、審計等部門同時互相監(jiān)督、互相制約以保證企業(yè)的發(fā)展。在國有企業(yè)中,黨委組織同時發(fā)揮著重要的領(lǐng)導(dǎo)作用。然而在實際中,各部門之間缺乏溝通機制,各自為戰(zhàn),信息平臺無法共享,既造成信息資源的嚴(yán)重浪費,更缺乏互相監(jiān)督和制約,無法形成合力。    

三、創(chuàng)新發(fā)展思路,加強國企紀(jì)檢監(jiān)察工作,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保證 

(一)明確職責(zé)和定位,構(gòu)建科學(xué)的反腐防控體制機制                

  企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察要始終圍繞國有企業(yè)改革發(fā)展的正確方向這個中心任務(wù)開展工作,要加強科學(xué)防控,通過完善管理來構(gòu)建科學(xué)的反腐防控機制。健全反腐倡廉制度建設(shè),逐步構(gòu)建權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的制度體系。著重抓好四個方面的制度建設(shè):著力健全黨內(nèi)監(jiān)督制度;著力健全選人用人管人制度;著力深化體制機制改革,以及著力完善國有企業(yè)監(jiān)管制度。全面推行企業(yè)全面預(yù)算管理和審計監(jiān)督制度,通過把握企業(yè)財務(wù)管理核心環(huán)節(jié),參與企業(yè)的預(yù)算、決策、執(zhí)行、管理、評估等整個運營過程,將監(jiān)察工作滲透到企業(yè)經(jīng)營管理中,主動地發(fā)揮職能作用。提升企業(yè)在資金、人事、資產(chǎn)重組等領(lǐng)域的管控能力,完善物資采購、工程建設(shè)、招標(biāo)投標(biāo)等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。加強效能監(jiān)察,在重點突出的問題上,加大參與企業(yè)的財務(wù)、購銷、招投標(biāo)、產(chǎn)權(quán)變動、投資、工程項目和選人用人等重點部位的監(jiān)督力度,切實履行好監(jiān)控職能。以監(jiān)督制約和規(guī)范權(quán)力運行為核心,從“找、防、控”三個環(huán)節(jié)入手,注重超前預(yù)防、源頭治理、過程監(jiān)管、重點防控和責(zé)任追究。逐步建立以教育引導(dǎo)、程序規(guī)范、全面預(yù)警、全程監(jiān)控為一體的制度體系。通過制度建設(shè)構(gòu)建“不易”腐的防范機制、“不能”腐的約束機制、“不敢”腐的懲治機制、“不需”腐的保障機制、“不愿”腐的自律機制,不斷提升企業(yè)反腐水平?! ?/span>

(二)創(chuàng)新發(fā)展思路,充分激發(fā)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察的動力和活力

  保證企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門對于反腐的獨立性、權(quán)威性。要保證紀(jì)檢監(jiān)察部門經(jīng)費、人事等的相對獨立性,避免企業(yè)行政干預(yù)紀(jì)檢監(jiān)察工作。各級紀(jì)檢監(jiān)察以上級紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)為主,側(cè)重紀(jì)檢監(jiān)察工作的垂直領(lǐng)導(dǎo),減少同級黨委對紀(jì)檢監(jiān)察的干預(yù)。企業(yè)黨委和行政在決議重大事項時,紀(jì)委委員應(yīng)列席黨委全委會,紀(jì)委常委應(yīng)列席黨委常委會。加強紀(jì)檢監(jiān)察對涉及企業(yè)重大生產(chǎn)經(jīng)營決策,“三重一大”事項以及涉及工程招投標(biāo)、工程建設(shè)等重點環(huán)節(jié)和領(lǐng)域的監(jiān)督力度。        

(三)抓住素質(zhì)提升這個核心環(huán)節(jié),不斷加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)    

  加強紀(jì)檢監(jiān)察人員隊伍建設(shè),強化政治理論學(xué)習(xí),不斷增強政治意識和大局意識;加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點加強法律、經(jīng)濟、財會、紀(jì)檢監(jiān)察、審計等專業(yè)知識培訓(xùn),重點提升個人在宣傳教育、查案糾風(fēng)、執(zhí)法監(jiān)察、文字綜合、調(diào)查研究、組織協(xié)調(diào)及現(xiàn)代科技應(yīng)用等方面的本領(lǐng),提高履職能力,努力實現(xiàn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理同步、全程的監(jiān)督。努力克服“精神懈怠、不思進取、脫離群眾、消極反腐”等四種非主動性腐敗現(xiàn)象,堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的工作方針,以黨的群眾路線教育實踐活動、作風(fēng)紀(jì)律整頓為契機,科學(xué)配置權(quán)力、規(guī)范和監(jiān)督權(quán)力運行、查處權(quán)力違規(guī)行使,強化反腐倡廉建設(shè)實效,加大反腐倡廉力度。加強對紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育、管理和監(jiān)督,防止“燈下黑”,以鐵的紀(jì)律打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的干部隊伍。    

(四)加強部門溝通協(xié)調(diào),構(gòu)建企業(yè)反腐新格局 

  嚴(yán)格依照公司法的規(guī)定,從制度上明確界定董事會、監(jiān)事會監(jiān)督職能的分工,并協(xié)調(diào)好這兩種監(jiān)督之間的關(guān)系,使兩個機關(guān)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,使公司治理結(jié)構(gòu)得以完善。逐步完善法人治理機制和結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮監(jiān)事會監(jiān)督機制,建立健全相關(guān)產(chǎn)權(quán)規(guī)章制度和內(nèi)控制度,達到“三權(quán)”制衡的目的,為監(jiān)事會充分履職提供制度保障。規(guī)范決策、程序,健全組織體系,確保監(jiān)督工作制度化、程序化、規(guī)范化。嚴(yán)格按照議事規(guī)則履職,堅持定期召開會議,對重大事項進行監(jiān)督。加強企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門、人事、財務(wù)、審計等部門的協(xié)調(diào)溝通機制的建設(shè),加強信息資源平臺的建設(shè),共享企業(yè)內(nèi)部信息。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)積極參與公司各項制度的制定,抓住權(quán)、錢、人等容易發(fā)生問題的關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié),建立完善各項規(guī)章制度和監(jiān)督制約機制,加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,加強對權(quán)力運行的有效監(jiān)管,保證權(quán)力在陽光下運行、制度在規(guī)范下運作,杜絕違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。    加強黨委組織的領(lǐng)導(dǎo),建立和完善企業(yè)黨組織和法人治理結(jié)構(gòu)有機結(jié)合的工作機制,將監(jiān)督工作納入法制化、制度化軌道。努力做到領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力監(jiān)督的全覆蓋。堅持黨的建設(shè)與國有企業(yè)改革同步謀劃,黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置,實現(xiàn)體制、機制、制度、工作對接,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)在國有企業(yè)改革中得到不斷加強。    

  國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作是國有企業(yè)監(jiān)督體制的重要組成部分,是保障國有企業(yè)沿著正確方向發(fā)展的重要力量,是國有資產(chǎn)保值增值的堅強保證。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作只有適應(yīng)時代要求,研究新情況,探索新規(guī)律,創(chuàng)新工作方式方法,才能在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中始終處于主動地位,才能為國有企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保證。    

參考文獻:

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