12月9日，公司召開管理創(chuàng)新案例交流研討會，領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人、案例編寫人出席會議。
案例匯報環(huán)節(jié)，各部門盡顯才華，將案例內(nèi)容圖文并茂的呈現(xiàn)給全體與會人員。每一個案例背后，體現(xiàn)了大家對各自崗位、對公司管理不同程度的理解。隨后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對本次案例匯報會進行了點評，在肯定本次案例匯報所做出的成績的同時，提出一些專業(yè)的修改意見，更好地完善了案例的內(nèi)容架構(gòu)。
公司黨總支書記、總經(jīng)理吳勝坤對匯報的優(yōu)秀案例給予充分肯定，指出這些案例生動體現(xiàn)了各職能部門、生產(chǎn)單位、施工項目開展管理創(chuàng)新工作的積極性和創(chuàng)造性，以“質(zhì)量、安全、進度、效益”四位一體的融合機制為切入點，立足單位特色，凝練經(jīng)驗做法，對于進一步加強宿遷交建管理創(chuàng)新工作具有重要借鑒意義。
吳勝坤還強調(diào)，各部門在今后工作中，進一步加強交流學(xué)習(xí)，強化創(chuàng)新意識和改革精神，把總結(jié)的管理經(jīng)驗、操作技能充分運用到工作中去，往深里走，往實里走，做到知信行統(tǒng)一、學(xué)思用結(jié)合，公司上下始終與黨中央保持思想統(tǒng)一、步調(diào)一致。
圖/文：綜合辦公室 王悅