8月20日下午，宿遷交建召開2021年半年工作經(jīng)營分析會。宿遷交建領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門、各項(xiàng)目經(jīng)理參加了此次會議，會議由黨總支書記、總經(jīng)理吳勝坤主持。
會議聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，回顧總結(jié)了宿遷交建上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況、工程項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況，對存在的問題進(jìn)行了深入分析，并提出了下階段的工作思路。
黨總支書記、總經(jīng)理吳勝坤指出，上半年在公司全體職工的共同努力下，重點(diǎn)工程有序推進(jìn)，重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成較好，取得突出成績。下半年要立足年度目標(biāo)，對標(biāo)對表，全力以赴抓落實(shí)。
一要聚焦全年目標(biāo)任務(wù)，要理清思路、對標(biāo)找差，加快補(bǔ)齊短板，以更大力度推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展；要分解細(xì)化任務(wù)，破解關(guān)鍵難題，強(qiáng)化工作措施，確保三季度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)超出年度序時(shí)進(jìn)度。
二要聚焦項(xiàng)目推進(jìn)，各工程項(xiàng)目要以質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益“四位一體”的發(fā)展理念為導(dǎo)向，對照經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀任務(wù)倒排計(jì)劃、自加壓力，全力推動在建項(xiàng)目進(jìn)程。
三要聚焦市場開發(fā)，要不斷挖掘新的市場、新的項(xiàng)目，立足宿遷，深耕“三縣兩區(qū)”領(lǐng)域，關(guān)注周邊城市版塊，尋找優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目儲備；要做強(qiáng)做優(yōu)交建品牌，提高企業(yè)競爭力。
四要聚焦內(nèi)部管控，要實(shí)施動態(tài)成本考核機(jī)制，解決項(xiàng)目周期長、跨度大等不確定因素帶來的成本管控問題，對成本核算、完成產(chǎn)值、變更費(fèi)用等進(jìn)行規(guī)范，推動內(nèi)部管控與公司發(fā)展步伐相匹配。
五是聚焦人才隊(duì)伍培養(yǎng)，繼續(xù)通過“外引+內(nèi)培”的方式，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。優(yōu)化激勵考核機(jī)制，營造“想干事、會干事、能干事”的良好工作氛圍，培養(yǎng)一批工程項(xiàng)目主要管理人員。
六是聚焦能力再提升，要在日常經(jīng)營工作中潛心學(xué)習(xí)，不斷思考，提升自身解決主要問題、主要矛盾的能力；在項(xiàng)目推進(jìn)中學(xué)習(xí)新的工藝技術(shù)，調(diào)整工作方式、方法，做到內(nèi)業(yè)、外業(yè)兩不誤。
圖|文：綜合辦公室 周承宇 王悅