近日，公司機料部根據(jù)公司精細化管理要求針對項目領(lǐng)用的柴油及庫存柴油，進行不定期實地盤點抽查。
為避免國有資源不流失、浪費，機料部提出要繼續(xù)按實際領(lǐng)用登記臺賬，強調(diào)管理人員的責任主體意識，明確材料管理人員的日常管理和出庫工作。緊抓單位內(nèi)部管理，各項目之間，實現(xiàn)規(guī)范化、程序化管理。同時，單位內(nèi)部要建立完善監(jiān)督管理體系，強化內(nèi)部制度約束，落實主體責任。
機料部一直積極協(xié)調(diào)爭取柴油資源，并有效合理組織資源配送，優(yōu)先保障工程項目施工用油。
圖|文：機料部 周才昀