公司經營開發(fā)部在公司領導帶領下、部門全體職工的共同努力下，克服重重困難圓滿完成2021年全年目標任務。2022年，經營開發(fā)部將多措并舉扎實推進公司投標工作有序有力開展。
一是完善投標系統(tǒng)，為公司發(fā)展添動力。經營開發(fā)部以“以萬全應萬變”的策略，發(fā)掘信息的廣度和深度，不斷的融入到系統(tǒng)的備案工作中，做到信息工作全面細致。截至目前，共錄入一級建造師60人次、二級建造師82人次、高級工程師30人次、工程師87人次、安全管理人員214人次，已建工程106項。
二是加強工作經驗提煉和總結。工作中始終以思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、技術創(chuàng)新為導向,不斷的進行總結與提煉，為公司的投標工作打下堅實的基礎。截止目前，公司共投標139個項目。
三是加強理論學習，拓寬實踐廣度。夯實理論學習基礎，將業(yè)務知識學習常態(tài)化、系統(tǒng)化，通過集體學與個人學的多種學習形式，增強知識儲備量，從而提高工作效率。
下一步，經營開發(fā)部全體人員將深入踐行不忘初心，立足本職工作，勇于探索、積極創(chuàng)新，為實現公司高質量發(fā)展奉獻力量。
文：經營開發(fā)部 黃娜